Lưu trữ của tác giả: Nguyễn Thị Tam Điệp

BỘ TIÊU CHÍ TĂNG LƯƠNG HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP

tieu-chi-tăng-luong-hieu-qua

Mỗi kỳ xét duyệt lương, nhiều nhà lãnh đạo lại rơi vào bẫy cảm tính: Tăng lương cho người mình “có cảm tình”, hoặc tăng cho người “kêu ca nhiều nhất”. Hệ quả là tổ chức mất đi sự công bằng nội bộ, và quỹ lương phình to nhưng hiệu suất đi lùi. Trong quản […]

QUY TRÌNH TĂNG LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

quy-trinh-tang-luong-hieu-qua

Doanh nghiệp là một cỗ máy, và mỗi chính sách đãi ngộ là một bánh răng. Khi bánh răng lương thưởng chệch nhịp với bánh răng hiệu suất, cỗ máy sẽ tự ăn mòn chính nó từ bên trong. Việc tăng lương không đơn thuần là điều chỉnh thu nhập cơ bản dựa trên thâm […]

CÁC CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG ĐA DẠNG HÓA HIỆU QUẢ NHẤT LÀ GÌ?

bi-quyet-tuyen-dung-hieu-qua

Nhiều CEO tin rằng tuyển dụng là tìm kiếm những người “giống mình” hoặc “hợp văn hóa” (Culture fit) để dễ vận hành. Nhưng sự thật khốc liệt là: Một đội ngũ đồng nhất về tư duy sẽ tạo ra một tổ chức xơ cứng và thiếu sáng tạo. Đa dạng hóa (Diversity Hiring) không […]

Phòng tránh thuế và ranh giới pháp luật: Góc nhìn quản trị dành cho doanh nghiệp

phong-tranh-thue

Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam đã xây dựng nhiều chính sách thuế ưu đãi nhằm thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng. Những chính sách này đã góp phần tạo ra môi trường kinh doanh cạnh tranh, giúp dòng vốn trong và ngoài nước tăng mạnh trong […]

5 BƯỚC “ĐÁNH GIÁ” HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG

5-buoc-danh-gia-luong-thuong

Doanh nghiệp là một cỗ máy, và mỗi chính sách đãi ngộ là một bánh răng. Khi bánh răng lương thưởng chệch nhịp với bánh răng hiệu suất, cỗ máy sẽ tự ăn mòn chính nó từ bên trong. Để vươn tầm thế giới, thứ nhà lãnh đạo cần không phải là những cá nhân […]

Thuế chuyển nhượng vốn: Những quy định doanh nghiệp không thể bỏ qua

thue-nhuong-von-trong-doanh-nghiep

Một con số sai lệch trên sổ sách có thể cuốn bay toàn bộ lợi nhuận của một thương vụ M&A kéo dài cả năm trời. Trong quản trị tài chính, chuyển nhượng vốn không chỉ là việc ký kết hợp đồng, mà là cuộc đấu trí về hồ sơ chứng từ lũy kế. Nếu […]

LÀM SAO ĐỂ CHẤM DỨT HỢP ĐỒNG: HỌP TÌNH, HỢP LÝ NHƯNG VẪN TỐI ƯU CHI PHÍ

cham-dut-hop-dong-hop-tinh-hop-ly

Trong lộ trình dẫn dắt doanh nghiệp, tôi luôn nhấn mạnh: Tài sản giá trị nhất là con người, nhưng một nhân sự không còn phù hợp mà không được xử lý đúng cách sẽ trở thành “gót chân Achilles” của tổ chức. Tại Việt Nam, khung pháp lý (Luật Lao động 2019) bảo hộ […]

NGHỊCH LÝ “LƯƠNG TĂNG – HIỆU SUẤT GIẢM”: KHI QUỸ LƯƠNG PHÌNH TO NHƯNG DOANH THU ĐI NGANG

tang-luong-nhung-giam-doanh-thu

Trong quản trị vận hành, nhiều chủ doanh nghiệp đang rơi vào một cái bẫy tài chính nguy hiểm: Chi phí nhân sự tăng đều mỗi năm theo lộ trình thâm niên hoặc lạm phát, nhưng biểu đồ doanh thu lại là một đường nằm ngang. Đây không đơn thuần là vấn đề về tiền, […]

COMPETENCY-BASED INTERVIEW: PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG THU HÚT NHÂN SỰ GIỎI

47

Trong lộ trình huấn luyện doanh nghiệp, tôi nhận thấy một nghịch lý: Nhiều CEO vẫn đang “đọc CV để đoán con người”. Hệ quả là chúng ta tuyển được những ứng viên có bằng cấp rực rỡ nhưng lại thất bại trong việc xử lý các vấn đề thực tiễn của tổ chức. Để […]

TỐI ƯU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHỜ HỆ THỐNG THEO DÕI ỨNG VIÊN (ATS)

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải xử lý hàng trăm, thậm chí hàng nghìn hồ sơ mỗi tháng, tuyển dụng thủ công không còn là lựa chọn bền vững. Hệ thống theo dõi ứng viên (ATS) ra đời như một “bộ não trung tâm”, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa, tăng tốc và nâng cao chất […]