Trong rất nhiều doanh nghiệp, lương thưởng vẫn đang được quyết định theo “cảm giác”: năm nay thấy tốn quá thì siết lại, năm sau doanh thu tốt thì thưởng thêm. Cách làm này có thể phù hợp ở giai đoạn rất sớm, nhưng khi doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng, chi phí lương thưởng […]
Lưu trữ của tác giả: Nguyễn Thị Tam Điệp
XÂY DỰNG EMPLOYER BRANDING HIỆU QUẢ: THU HÚT NHÂN TÀI MÀ KHÔNG CẦN “ĐỐT TIỀN” Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, Employer Branding đã trở thành một cấu phần chiến lược trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại. Tuy nhiên, một quan niệm phổ biến nhưng chưa hoàn toàn […]
Trong kỷ nguyên dữ liệu và chuyển đổi số, tuyển dụng không còn đơn thuần là hoạt động hành chính hỗ trợ, mà đã trở thành một chức năng chiến lược ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence – AI) đang từng bước tái […]
Trong nhiều tổ chức, khi bàn về chính sách đãi ngộ, câu hỏi thường xoay quanh mức lương và tiền thưởng. Tuy nhiên, thực tiễn quản trị hiện đại cho thấy: những yếu tố khiến nhân sự gắn bó lâu dài lại không nằm hoàn toàn ở tiền. Phúc lợi phi tài chính đang ngày […]
Trong nhiều năm, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility – CSR) thường được nhìn nhận như một hoạt động mang tính hình ảnh hoặc thiện nguyện. Tuy nhiên, trong bối cảnh môi trường pháp lý ngày càng hoàn thiện và kỳ vọng xã hội ngày càng cao, CSR đã vượt ra khỏi […]
Sau Tết 2026, thị trường lao động bước vào một chu kỳ dịch chuyển quen thuộc nhưng ngày càng phức tạp. Thưởng đã nhận, KPI năm cũ đã khép lại, và nhiều nhân sự bắt đầu “mở cửa” với cơ hội mới. Điểm đáng chú ý năm nay không chỉ là làn sóng nghỉ việc […]
Trong nhiều năm, tuyển dụng được xem là chức năng vận hành. Nhưng trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng khốc liệt, tuyển dụng đã trở thành năng lực chiến lược. Doanh nghiệp có thể đầu tư mạnh vào marketing, sản phẩm hay mở rộng thị trường. Nhưng nếu hệ thống tuyển dụng […]
Phần lớn sự bế tắc của các doanh nghiệp nằm ở việc coi lương thưởng là một bài toán chi phí (Expense) thay vì một khoản đầu tư chiến lược (Strategic Investment). Khi hệ thống đãi ngộ bị tách rời khỏi mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp sẽ rơi vào cái bẫy “thưởng nhưng không […]
Trong quản trị doanh nghiệp, Báo cáo tài chính (BCTC) không chỉ là bức tranh về sức khỏe kinh doanh mà còn là “bản đồ rủi ro” dưới lăng kính của cơ quan thuế. Thực tế cho thấy, nhiều CEO chỉ thực sự nhận ra lỗ hổng khi đoàn kiểm tra đã gõ cửa. Việc […]
Sau Tết, nhiều doanh nghiệp rơi vào một trạng thái quen thuộc nhưng chưa bao giờ dễ chịu: hụt nhân sự đúng thời điểm cần tăng tốc. Không ít nhân viên lựa chọn “làm đủ qua Tết để nhận thưởng rồi nghỉ”, tạo ra khoảng trống nhân lực ngay khi kế hoạch kinh doanh năm […]