Lưu trữ Danh mục: Tin tức

SAI LẦM LỚN NHẤT KHI ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN

sai-lam-khi-danh-gia-ung-vien

Không phải là “chọn nhầm người giỏi”. Mà là đánh giá ứng viên dựa trên cảm tính thay vì năng lực phù hợp với tổ chức. Rất nhiều doanh nghiệp phỏng vấn theo kiểu: “Thấy hợp mắt”, “Giao tiếp tốt”, “Nói chuyện có năng lượng”, hoặc đơn giản là… “có thiện cảm”. Nhưng thực tế, […]

QUỸ LƯƠNG CHIẾM BAO NHIÊU % DOANH THU THÌ AN TOÀN.

quy-luong-an-toan

  Đây là một trong những câu hỏi mà nhiều chủ doanh nghiệp quan tâm khi bắt đầu mở rộng đội ngũ: “Quỹ lương nên chiếm bao nhiêu % doanh thu để vừa giữ được người, vừa đảm bảo lợi nhuận?” Thực tế, không có một con số cố định cho mọi doanh nghiệp. Tuy […]

Khi nào doanh nghiệp cần đăng ký bản quyền?

dang-ky-ban-quyen

  Nhiều doanh nghiệp chỉ nghĩ đến bản quyền khi đã có vấn đề xảy ra. Nhưng lúc đó, thường là đã muộn. Đăng ký bản quyền không phải là thủ tục pháp lý để “cho có”. Đó là cách doanh nghiệp bảo vệ tài sản vô hình – thứ ngày càng chiếm phần lớn […]

TUYỂN SAI MỘT NGƯỜI CŨNG GIỐNG NHƯ UỐNG NƯỚC ĐỘC ĐỂ GIẢI KHÁT: CÀNG NHANH CÀNG NGUY HIỂM.

tuyen-sai-nguoi-dang-so-nhu-the-nao

  “Vị trí này trống 2 tháng rồi, thôi hạ chuẩn xuống, phỏng vấn một vòng rồi nhận đại cho xong việc.” Đây là câu nói mở đầu cho sự sụp đổ của hiệu suất. Nhiều chủ doanh nghiệp vì quá sốt ruột đã chọn cách rút ngắn giai đoạn để lấp chỗ trống. Nhưng […]

Thưởng có phải là động lực lớn nhất của nhân viên?

luong-thuong-co-phai-dong-luc-lon-nhat-cua-nhan-vien

Nếu tiền là động lực lớn nhất, thì doanh nghiệp trả lương cao nhất phải có đội ngũ làm việc hiệu quả nhất. Nhưng thực tế không vận hành như vậy. Tháp nhu cầu Maslow, tiền chỉ giải quyết 2 tầng thấp nhất: Nhu cầu sinh tồn (ăn, ở, tài chính) và Nhu cầu an […]

NGHỈ LỄ XONG RỒI, LẤY LẠI TÂM THẾ ĐỂ THÁNG 5 RỰC RỠ THÔI!

lich-lam-viec-thang-5

Sau những ngày nghỉ ngơi nạp năng lượng, đây là lúc chúng ta cần đưa bộ máy quay trở lại quỹ đạo với hiệu suất cao nhất. Nhiều doanh nghiệp thường bị “trễ” mất tuần đầu tiên sau lễ do nhân sự chưa bắt kịp nhịp độ, dẫn đến việc xử lý rủi ro pháp […]

PHỎNG VẤN ONLINE CÓ ĐÁNG TIN HAY KHÔNG?

phong-van-onl-co-dang-tin

  Qua nhiều năm coaching các chủ doanh nghiệp về tuyển dụng, tôi nhận thấy một điều: những người phàn nàn rằng “online không hiệu quả” thường là những người phỏng vấn bằng cảm tính ở cả hai hình thức. Họ hỏi: “Kể về bản thân anh/chị” “Điểm mạnh, điểm yếu là gì?” “Tại sao […]

TĂNG LƯƠNG LÚC NÀO LÀ CHUẨN VÀ HIỆU QUẢ NHẤT CHO DOANH NGHIỆP

tang-luong-khi-nao-la-chuan

 Tăng lương đúng thời điểm có thể giữ chân nhân tài. Tăng lương sai thời điểm có thể ‘giết chết’ động lực của cả tập thể. Vậy khi nào là thời điểm VÀNG?”  Nhiều chủ doanh nghiệp SME có thói quen “đến hẹn lại lên”, cứ cuối năm mới xét tăng lương cho cả công […]

BÚT SA LÀ GÀ CHẾT: 3 THỨ BẠN PHẢI SOI THẬT KỸ TRƯỚC KHI ĐẶT BÚT KÝ HỢP ĐỒNG.

luu-y-truoc-khi-ký-hop-dong

  Trong kinh doanh, “tin nhau là chính” là con đường ngắn nhất dẫn đến tranh chấp tại tòa. Một bản hợp đồng soạn thảo hời hợt không chỉ khiến bạn mất tiền, mà còn làm tê liệt toàn bộ vận hành khi rủi ro ập đến. Để bảo vệ quyền lợi của chính mình, […]

BỘ TIÊU CHÍ TĂNG LƯƠNG HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP

tieu-chi-tăng-luong-hieu-qua

Mỗi kỳ xét duyệt lương, nhiều nhà lãnh đạo lại rơi vào bẫy cảm tính: Tăng lương cho người mình “có cảm tình”, hoặc tăng cho người “kêu ca nhiều nhất”. Hệ quả là tổ chức mất đi sự công bằng nội bộ, và quỹ lương phình to nhưng hiệu suất đi lùi. Trong quản […]