Lưu trữ Danh mục: Tin tức

Nếu tiền là động lực lớn nhất, thì doanh nghiệp trả lương cao nhất phải có đội ngũ làm việc hiệu quả nhất. Nhưng thực tế không vận hành như vậy. Tháp nhu cầu Maslow, tiền chỉ giải quyết 2 tầng thấp nhất: Nhu cầu sinh tồn (ăn, ở, tài chính) và Nhu cầu an […]

Sau những ngày nghỉ ngơi nạp năng lượng, đây là lúc chúng ta cần đưa bộ máy quay trở lại quỹ đạo với hiệu suất cao nhất. Nhiều doanh nghiệp thường bị “trễ” mất tuần đầu tiên sau lễ do nhân sự chưa bắt kịp nhịp độ, dẫn đến việc xử lý rủi ro pháp […]

  Qua nhiều năm coaching các chủ doanh nghiệp về tuyển dụng, tôi nhận thấy một điều: những người phàn nàn rằng “online không hiệu quả” thường là những người phỏng vấn bằng cảm tính ở cả hai hình thức. Họ hỏi: “Kể về bản thân anh/chị” “Điểm mạnh, điểm yếu là gì?” “Tại sao […]

 Tăng lương đúng thời điểm có thể giữ chân nhân tài. Tăng lương sai thời điểm có thể ‘giết chết’ động lực của cả tập thể. Vậy khi nào là thời điểm VÀNG?”  Nhiều chủ doanh nghiệp SME có thói quen “đến hẹn lại lên”, cứ cuối năm mới xét tăng lương cho cả công […]

  Trong kinh doanh, “tin nhau là chính” là con đường ngắn nhất dẫn đến tranh chấp tại tòa. Một bản hợp đồng soạn thảo hời hợt không chỉ khiến bạn mất tiền, mà còn làm tê liệt toàn bộ vận hành khi rủi ro ập đến. Để bảo vệ quyền lợi của chính mình, […]

Mỗi kỳ xét duyệt lương, nhiều nhà lãnh đạo lại rơi vào bẫy cảm tính: Tăng lương cho người mình “có cảm tình”, hoặc tăng cho người “kêu ca nhiều nhất”. Hệ quả là tổ chức mất đi sự công bằng nội bộ, và quỹ lương phình to nhưng hiệu suất đi lùi. Trong quản […]

Doanh nghiệp là một cỗ máy, và mỗi chính sách đãi ngộ là một bánh răng. Khi bánh răng lương thưởng chệch nhịp với bánh răng hiệu suất, cỗ máy sẽ tự ăn mòn chính nó từ bên trong. Việc tăng lương không đơn thuần là điều chỉnh thu nhập cơ bản dựa trên thâm […]

Nhiều CEO tin rằng tuyển dụng là tìm kiếm những người “giống mình” hoặc “hợp văn hóa” (Culture fit) để dễ vận hành. Nhưng sự thật khốc liệt là: Một đội ngũ đồng nhất về tư duy sẽ tạo ra một tổ chức xơ cứng và thiếu sáng tạo. Đa dạng hóa (Diversity Hiring) không […]