“Vị trí này trống 2 tháng rồi, thôi hạ chuẩn xuống, phỏng vấn một vòng rồi nhận đại cho xong việc.”
Đây là câu nói mở đầu cho sự sụp đổ của hiệu suất. Nhiều chủ doanh nghiệp vì quá sốt ruột đã chọn cách rút ngắn giai đoạn để lấp chỗ trống. Nhưng thực tế, cái giá phải trả thường đắt gấp nhiều lần thời gian bạn chờ đợi.
Khi rút ngắn quy trình, bạn sẽ đối mặt với 3 rủi ro kỹ thuật:
- Hỏng văn hóa: Một nhân sự lệch chuẩn sẽ kéo lùi tinh thần của cả đội ngũ đang làm việc tốt. Sự tị nạnh và tiêu cực lan nhanh hơn bất kỳ KPI nào.
- Đứt gãy vận hành: Bạn mất 2 tháng để tuyển, nhưng sẽ mất 6 tháng để sửa sai cho họ và tuyển lại từ đầu. Chi phí cơ hội lúc này là cực lớn.
- Lỗ hổng năng lực: Những người “tuyển đại” thường chỉ làm vừa đủ để không bị đuổi. Bạn trả lương cho một vị trí, nhưng nhận lại một “điểm đen” làm tắc nghẽn quy trình của các bộ phận khác.
Vấn đề thường không nằm ở thị trường thiếu người, mà nằm ở khâu định biên nhân sự và bộ tiêu chí lọc ứng viên của bạn đang quá mơ hồ. Tuyển dụng là khâu “đầu vào” của lợi nhuận
Thà để trống ghế và chia sẻ áp lực với đội ngũ hiện tại, còn hơn rước thêm một gánh nặng làm tê liệt hệ thống.
——————————————————–
Xây dựng cuộc sống thịnh vượng, chính là cuộc sống không vô vị!
📍 Website: https://actioncoach.vn/nha-huan-luyen/adele
📧 Email: adeletran@actioncoach.vn
📞 Phone: +84 76 917 6886
#ActionCoachvn #AdeleTran #AdeleTranAnhPhuong #ActionCoachVietNam #BusinessCoach #CoachAdele #GiaTriLanhDao #KienTaoThinhVuong
