Tăng lương đúng thời điểm có thể giữ chân nhân tài. Tăng lương sai thời điểm có thể ‘giết chết’ động lực của cả tập thể. Vậy khi nào là thời điểm VÀNG?”
Nhiều chủ doanh nghiệp SME có thói quen “đến hẹn lại lên”, cứ cuối năm mới xét tăng lương cho cả công ty. Cách làm này vô tình biến việc tăng lương thành một nghĩa vụ hành chính, thay vì là một công cụ thúc đẩy hiệu suất.
Vậy thời điểm nào là chuẩn?
Không phải theo tháng, theo quý hay năm. Mà theo dấu hiệu tạo ra giá trị.
Dưới góc nhìn coaching quản trị, có 2 thời điểm vàng để “đòn bẩy” lương:
- Khi nhân viên vừa hoàn thành một chiến thắng lớn (doanh số, dự án). Lúc này tăng lương là phần thưởng cho quá khứ và là cam kết cho tương lai.
- Khi nhân viên chủ động nhận thêm trách nhiệm VƯỢT khỏi mô tả công việc. Tăng lương lúc này là mua sự chủ động – thứ hiếm nhất trên thị trường.
Còn nếu bạn tăng lương chỉ vì “đến hạn” hoặc “sợ mất người”, bạn đang tự tạo ra một đội ngũ biết… đe dọa mình.
Đây là vấn đề mình gặp rất nhiều khi làm việc với các chủ doanh nghiệp. Họ tăng lương liên tục nhưng nhân sự chính vẫn không lớn, vẫn mệt mỏi.
Vấn đề thường không nằm ở con số, mà nằm ở thời điểm và cách bạn truyền thông về mức tăng đó. Muốn xử lý triệt để bài toán lương thưởng một cách chiến lược, thay vì cảm tính, inbox mình ‘LƯƠNG’ để trao đổi cụ thể về mô hình của doanh nghiệp bạn nhé.
——————————————————–
Xây dựng cuộc sống thịnh vượng, chính là cuộc sống không vô vị!
📍 Website: https://actioncoach.vn/nha-huan-luyen/adele
📧 Email: adeletran@actioncoach.vn
📞 Phone: +84 76 917 6886
#ActionCoachvn #AdeleTran #AdeleTranAnhPhuong #ActionCoachVietNam #BusinessCoach #CoachAdele #GiaTriLanhDao #KienTaoThinhVuong
