Nhiều chủ doanh nghiệp SMEs đi lên từ giỏi chuyên môn nhưng lại mắc kẹt ở vai trò lãnh đạo: nhân sự thiếu chủ động, khó giữ người, còn sếp thì lúc nào cũng “ôm việc, chữa cháy”. Trong bối cảnh thị trường và công nghệ thay đổi liên tục, Coaching Leadership đang trở thành chìa khóa giúp chủ doanh nghiệp thoát khỏi vòng xoáy này và xây dựng đội ngũ tự vận hành.
1. Coaching Leadership là gì?
Coaching Leadership (lãnh đạo huấn luyện) là phong cách lãnh đạo coi con người là tài sản cần được phát triển. Thay vì chỉ đạo chi tiết từng việc, người lãnh đạo đóng vai trò như một coach: đặt câu hỏi, khai mở tư duy, dẫn dắt để nhân sự tự tìm ra giải pháp và chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình. Lãnh đạo không làm thay – mà giúp đội ngũ lớn lên.
2. Vì sao SMEs cần Coaching Leadership trong thời đại mới?
– Thứ nhất, nhân sự trẻ muốn được lắng nghe và phát triển. Họ không chỉ đi làm vì lương, mà muốn được tôn trọng, học hỏi và thấy mình tiến bộ. Coaching leadership biến mỗi cuộc trao đổi thành cơ hội đồng hành, thay vì mệnh lệnh một chiều.
– Thứ hai, thị trường biến động nhanh, doanh nghiệp cần đội ngũ chủ động. Nếu mọi quyết định đều chờ sếp, doanh nghiệp sẽ phản ứng chậm. Coaching giúp nhân sự biết phân tích, đề xuất và tự chịu trách nhiệm, giảm phụ thuộc vào một “cái đầu” duy nhất.
– Thứ ba, công nghệ & AI phát triển mạnh. Những công việc lặp lại sẽ dần được tự động hóa. Doanh nghiệp cần con người biết tư duy, giải quyết vấn đề và làm chủ công nghệ. Coaching leadership kích hoạt năng lực này thông qua câu hỏi và phản tư liên tục.
– Thứ tư, nỗi đau tuyển – giữ – dạy người ngày càng lớn. Thay vì hỏi “làm sao tìm người giỏi sẵn?”, coaching leadership đặt câu hỏi khác: làm sao tạo môi trường để người bình thường trưởng thành thành người giỏi?
3. Quy trình 5 bước áp dụng Coaching Leadership cho chủ doanh nghiệp
– Xác định rõ tầm nhìn, giá trị và tiêu chuẩn lãnh đạo
– Chọn nhóm nhân sự nòng cốt để coaching trước
– Thiết lập lịch coaching 1:1 và theo nhóm định kỳ
– Ứng dụng mô hình coaching vào họp, giao việc, phản hồi
– Đo lường sự thay đổi: mức độ chủ động, trách nhiệm và kết quả
Coaching Leadership không phải kỹ năng “mềm”, mà là năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp SMEs phát triển bền vững trong kỷ nguyên biến động.
Xây dựng cuộc sống thịnh vượng, chính là cuộc sống không vô vị!
📍 Website: https://actioncoach.vn/nha-huan-luyen/adele
📧 Email: adeletran@actioncoach.vn
📞 Phone: +84 76 917 6886
